1. Instruire proprie Plan
Avem un dosar complet de instruire pentru toți angajații, arată tot ce ar trebui să știe angajații noștri. Ce cunoștințe și abilități ar trebui să aibă pentru a-și îndeplini cu succes treaba?
2. Găzduiește sesiuni regulate de instruire
Organizăm în mod regulat sesiuni de instruire pentru angajații noștri. Antrenamentul frecvent poate ajuta la menținerea abilităților și cunoștințelor. Ședințele regulate sunt, de asemenea, o modalitate excelentă de a preda abilități mai avansate și de a informa angajații cu privire la orice schimbări.
3. Folosiți angajații ca formatori
Folosim angajați cu înaltă calificare ca cei mai buni instructori.
Această persoană este cea care își îndeplinește sarcinile la timp și cu precizie. Ar putea fi manageri. Sau, în organizațiile plate, ar putea fi doar angajați de mare încredere.
Le cerem să transmită abilităților și cunoștințelor lor altor angajați. Ei pot pregăti noi angajați sau pot preda cursuri de formare continuă. Le vom oferi informații standard pentru a preda sau le vom permite să creeze singuri materiale de instruire.
4. Muncitori cu trenuri transversale
De asemenea, îi învățăm pe angajații noștri să facă alte lucruri în cadrul companiei noastre. Pregătirea încrucișată ar putea ajuta angajații să își îndeplinească mai bine sarcinile primare. Ar putea dobândi abilități pe care le pot aplica sarcinilor lor. Și ei știu mai bine la ce să se aștepte de la colegii din alte funcții.
5. Stabiliți obiective de antrenament
Determinăm dacă programul nostru de formare funcționează. Pentru aceasta, stabiliți obiective și urmăriți dacă sunt sau nu îndeplinite.